项目管理要点

这个基本过程是可访问的,动手的旅程从开始到结束的一个项目,特别强调在启动和规划。学员在项目团队工作,以实践项目管理工具,而他们感受到的项目所遇到的现实挑战。虽然它是可以自定义的情况下,研究特定行业或组织,本课程提供2个案例研究所以每个人的东西。

从不同行业的真实故事来说明关键概念和最佳实践和教师鼓励学员分享他们的经验。这确保了讨论,是现实的和相关的。

项目管理的要领是符合知识的项目管理机构,并介绍了工具和术语不与行话压倒参与者。本课程着重于开发可以立即应用到增加项目成功的水平的实用技能。当然是乐趣,快节奏的,互动的,并根据每个观众的需求,根据需要调整。

学员将获得实用的技能:

  • 使用的术语和现代项目管理的过程
  • 为您的项目准备完整,准确的项目计划
  • 促进团队讨论从别人的经验,下午学习
  • 使用模板实践技能点
  • 价值一致的PM方法的好处

持续时间: 三(3)天

成本: $ 1,200个

培训班

项目管理要点

这个基本过程是可访问的,动手的旅程从开始到结束的一个项目,特别强调在启动和规划。学员在项目团队工作,以实践项目管理工具,而他们感受到的项目所遇到的现实挑战。虽然它是可以自定义的情况下,研究特定行业或组织,本课程提供两个案例研究所以每个人的东西。

从不同行业的真实故事来说明关键概念和最佳实践和教师鼓励学员分享他们的经验。这确保了讨论,是现实的和相关的。

项目管理的要领是符合知识的项目管理机构,并介绍了工具和术语不与行话压倒参与者。本课程着重于开发可以立即应用到增加项目成功的水平的实用技能。当然是乐趣,快节奏的,互动的,并根据每个观众的需求,根据需要调整。

学员将获得实用的技能:

  • 使用的术语和现代项目管理的过程
  • 为您的项目准备完整,准确的项目计划
  • 促进团队讨论从别人的经验,下午学习
  • 使用模板实践技能点
  • 价值一致的PM方法的好处

当然长度: 

课程可以在您自己的时间来完成时,它是一个具有四个现场会议方便你,让你可以与你的推动者,贾尼斯•皮特利办理入住手续。 

在现场会议之间你会去通过课程并完成作业。每次现场演出时,卫兰会在指派,你可以提出问题和在线参与小组讨论。  

现场会议将于:

  • 5月13日,9:00-10:15日上午
  • 5月20日,9:00-10:15日上午
  • 5月27日,9:00-10:15日上午
  • 6月3日,9:00-10:15日上午

你会为了完成证书必须通过我们的四周在线平台访问课程材料。

成本: $ 1,200个

促进人:

珍妮丝•皮特利